Kết quả kinh doanh năm 2024 và kế hoạch phục hồi năm 2025
Báo cáo tài chính năm 2024 của TDH cho thấy tổng doanh thu đạt 86,65 tỷ đồng, hoàn thành 87,75% kế hoạch năm. Mặc dù doanh thu gần đạt mục tiêu, công ty vẫn báo lỗ sau thuế lên đến 304,7 tỷ đồng, tăng mạnh so với khoản lỗ 62,8 tỷ đồng năm 2023. Việc tiếp tục thua lỗ trong hai năm liên tiếp phản ánh những khó khăn lớn về tài chính và hoạt động kinh doanh mà TDH phải đối mặt.
Nguyên nhân chính được xác định là hệ quả kéo dài từ các khoản đầu tư trong lĩnh vực linh kiện điện tử giai đoạn 2017 – 2019. Các khoản đầu tư này đã phát sinh nhiều rủi ro tài chính, buộc TDH phải trích lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi. Bên cạnh đó, thị trường bất động sản trong nước tiếp tục duy trì trạng thái trầm lắng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty. Các quyết định cưỡng chế và ngăn chặn từ cơ quan thuế cũng gây áp lực lớn về tài chính và khiến hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn.
Trước bối cảnh đó, kế hoạch kinh doanh năm 2025 của TDH thể hiện sự quyết tâm phục hồi. Công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất đạt 235,4 tỷ đồng, gấp gần 2,7 lần so với năm 2024. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế dự kiến đều ở mức 66,5 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận sau thuế thuộc công ty mẹ khoảng 62,2 tỷ đồng. Đây là kế hoạch mang tính bước ngoặt, đánh dấu sự khởi đầu cho chu kỳ tăng trưởng mới của TDH sau giai đoạn khó khăn.
Chủ tịch Hội đồng Quản trị, ông Trần Thành Vinh, nhận định năm 2025 là năm bản lề để tái khởi động hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty sẽ tập trung giải quyết các tồn đọng về pháp lý, tái cấu trúc các dự án bất động sản hiện hữu và triển khai các giải pháp đa dạng hóa nguồn thu. Ông Vinh cho biết, TDH sẽ tận dụng lợi thế quỹ đất tại TP Thủ Đức – một khu vực phát triển năng động và có tiềm năng tăng trưởng lớn – để thúc đẩy các dự án trọng điểm.
Tái cấu trúc mô hình kinh doanh và mở rộng lĩnh vực phân phối hàng gia dụng
Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2025, TDH đã trình bày và được cổ đông thông qua chủ trương tái cấu trúc mô hình kinh doanh theo hướng đa ngành, lấy bất động sản làm nền tảng kết hợp với các dịch vụ gia tăng nhằm tăng giá trị cho khách hàng và giảm thiểu rủi ro.
Theo đó, TDH sẽ tập trung phát triển hai dự án bất động sản trọng điểm tại TP Thủ Đức. Dự án đầu tiên là khu nhà ở thương mại quy mô 10 ha tại phường Hiệp Bình Chánh, dự kiến cung cấp hơn 3.000 căn hộ phân khúc trung – cao cấp. Dự án tích hợp hệ thống tiện ích như trường học các cấp và công viên ven sông, đáp ứng nhu cầu sống xanh, tiện nghi của cư dân. Dự án thứ hai là trung tâm thương mại Phước Long Town trên diện tích gần 2.000 m², phát triển theo mô hình “All-in-one” tích hợp mua sắm, ẩm thực và giải trí đa dạng, phục vụ nhu cầu đa chiều của khách hàng khu vực.
Việc tái khởi động hai dự án trọng điểm góp phần nâng cao vị thế và thương hiệu TDH trên thị trường bất động sản đang có sự cạnh tranh khốc liệt. Việc lựa chọn TP Thủ Đức làm trọng tâm phát triển phù hợp với xu hướng phát triển đô thị mới, với hạ tầng giao thông, thương mại và dịch vụ đồng bộ, tạo điều kiện thuận lợi để các dự án nhanh chóng được khai thác và thu hút khách hàng.
Song song với bất động sản, TDH đẩy mạnh phát triển mảng phân phối hàng gia dụng thông minh và thân thiện môi trường. Công ty đã ký kết hợp đồng phân phối chính thức với nhiều thương hiệu quốc tế nhằm xây dựng hệ sinh thái sản phẩm khép kín, phục vụ cư dân tại các dự án cũng như khách hàng trong ngành bất động sản. Đặc biệt, công ty chú trọng phát triển các kênh thương mại điện tử để tối ưu hóa chi phí vận hành và tăng khả năng tiếp cận người tiêu dùng hiện đại.
Ngoài ra, TDH cũng lên kế hoạch kinh doanh trái cây nhập khẩu, tận dụng nguồn lực sẵn có như hệ thống kho lạnh và mặt bằng tại Chợ đầu mối nông sản Thủ Đức. Đây được xem là nguồn thu ổn định giúp công ty duy trì hoạt động kinh doanh thường xuyên trong khi thị trường bất động sản vẫn còn nhiều biến động.
Chiến lược phát triển đa ngành cho thấy TDH không chỉ tập trung vào bất động sản mà còn tìm kiếm các lĩnh vực kinh doanh bổ trợ nhằm tạo ra giá trị gia tăng và phân tán rủi ro hiệu quả. Đồng thời, công ty đang xây dựng bộ máy quản trị tinh gọn, hiện đại, hướng tới vận hành hiệu quả và đổi mới sáng tạo.
Bầu nhân sự cấp cao, tăng cường năng lực quản trị
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 cũng đã tiến hành bầu ba thành viên vào Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025–2030. Đây là một bước đi quan trọng nhằm tăng cường năng lực quản trị và hỗ trợ quá trình tái cấu trúc công ty.
Ba thành viên được bầu gồm ông Trần Thành Vinh, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, hiện là Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Giải pháp Logistics Toàn Cầu; bà Trần Thị Liên, hiện là Tổng Giám đốc TDH; và ông Vũ Hải Quân, người đang nắm giữ 460.200 cổ phiếu TDH và giữ vị trí giám đốc nhiều công ty khác trong các lĩnh vực đa dạng.
Sự bổ sung này được kỳ vọng mang đến nguồn lực lãnh đạo mới, tạo điều kiện thuận lợi để TDH xử lý các vấn đề tồn đọng, phát huy hiệu quả chiến lược phát triển đa ngành và đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Các thành viên mới cam kết tập trung nâng cao năng lực quản trị, đổi mới mô hình vận hành và thúc đẩy các dự án trọng điểm nhằm tăng trưởng bền vững.
