Chi phí tăng mạnh, lợi nhuận Khử trùng Việt Nam (VFG) xuống thấp nhất 7 quý

Báo cáo tài chính quý 2/2025 của Công ty Cổ phần Khử trùng Việt Nam (HoSE: VFG) ghi nhận lợi nhuận sau thuế giảm 14% so với cùng kỳ, còn hơn 70 tỷ đồng. Nguyên nhân chính được xác định do chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp gia tăng.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, Khử trùng Việt Nam ghi nhận doanh thu thuần gần 800 tỷ đồng, giảm 6% so với cùng kỳ năm 2024. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán giảm với tốc độ nhanh hơn giúp biên lợi nhuận gộp được cải thiện nhẹ từ 23,3% lên 25,3%.

Mặc dù vậy, lợi nhuận của VFG vẫn sụt giảm do các khoản chi phí cố định tăng cao. Cụ thể, chi phí bán hàng tăng 31% lên gần 99 tỷ đồng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh 59% lên 25 tỷ đồng. Sự gia tăng này chủ yếu xuất phát từ biến động chi phí lương và các khoản chi bằng tiền khác. Kết quả, lợi nhuận sau thuế của công ty chỉ đạt hơn 70 tỷ đồng, giảm 14% và là mức thấp nhất kể từ quý 4/2023.

Ngay sau khi kết quả kinh doanh được công bố, cổ phiếu VFG đã chịu áp lực bán mạnh. Trong phiên sáng ngày 21/07, mã này đã giảm kịch biên độ xuống còn 60.600 đồng/cổ phiếu, với khối lượng khớp lệnh tăng đột biến lên gần 550.000 đơn vị, mức cao nhất trong hơn hai tháng qua.

Dù kết quả quý 2 không khả quan, bức tranh chung 6 tháng đầu năm của VFG vẫn ghi nhận tăng trưởng. Doanh thu lũy kế đạt 1.866 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 165,5 tỷ đồng, cùng tăng nhẹ 3% so với cùng kỳ năm trước. Với kết quả này, công ty đã thực hiện được 47% kế hoạch doanh thu và 45% kế hoạch lợi nhuận cho cả năm 2025.

Về chính sách với cổ đông, VFG duy trì việc chi trả cổ tức đều đặn. Công ty đã hoàn tất việc chia cổ tức năm 2024 với tổng tỷ lệ 50% bằng tiền mặt, tương đương chi hơn 208 tỷ đồng. Gần đây nhất, Hội đồng quản trị đã thông báo tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2025 với tỷ lệ 10% bằng tiền. Ngày giao dịch không hưởng quyền là 04/08 và ngày thanh toán dự kiến là 20/08/2025.

Tính đến ngày 30/06/2025, tổng tài sản của VFG đạt 2.579 tỷ đồng, tăng 3% so với đầu năm. Cơ cấu tài sản có sự thay đổi lớn khi hàng tồn kho tăng 20% lên 1.135 tỷ đồng, chiếm 44% tổng tài sản. Ngược lại, lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng giảm 70%, còn 243 tỷ đồng.

Bên phía nguồn vốn, nợ phải trả tăng 12% lên 993 tỷ đồng. Đáng chú ý, khoản phải trả người bán ngắn hạn tăng gấp 3,4 lần đầu năm, lên gần 408 tỷ đồng. Trong đó, riêng khoản phải trả cho Công ty TNHH Syngenta Việt Nam đã là hơn 293 tỷ đồng, trong khi đầu năm không ghi nhận khoản mục này.

Mối quan hệ đối tác chiến lược với Syngenta, tập đoàn thuốc bảo vệ thực vật hàng đầu thế giới, là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của VFG. Việc trở thành nhà phân phối cho Syngenta đã giúp VFG chiếm khoảng 10% thị phần phân phối thuốc bảo vệ thực vật tại Việt Nam, bên cạnh việc giữ vị trí dẫn đầu trong mảng khử trùng với khoảng 60% thị phần.